こんにちは、Tawaです。
こんな疑問は大手で働いているとどこかのタイミングで１回は頭に浮かんできますよね。
自分も働き始めて数年たってから前の会社辞めるまで、ずっとその思いが消えませんでしたから。
今回は大手製造業で働くメーカーエンジニアが抱える問題について書いてみようと思います。
設計・開発に所属してるけど設計・開発の仕事を得る機会がない
前職は製造業の開発に８年間勤めてました。地方のそれなりの規模の機械メーカー。
自分の同期は10人ぐらいいたのかな？生産技術とか社内のIT担当部署とか、原価管理なんかにまんべんなく配属されていました。
そんな同期は図面とかバリバリに描いて仕事がどんどんできるようになってたり、ITの知識がかなりついてたりして、当時はうらやましい気持ちでいっぱいだったのを覚えています。
そんな同期を横目に、自分はいつまでたっても自信を持って「これができる！」といったスキル・技能を習得することはできず・・・。
いわゆる劣等感を持ちながら仕事をしていたのかも。
結局いろんなことが重なってその会社は離れたわけですが、結局その会社にいて、何ができるようになったの？という思いは今も消えることはありません。
設計・開発部隊はスキルアップの機会がない？
製造業の設計・開発部隊が抱えてる問題の1つに、メンバーがスキルアップできる仕事を得る機会がないことが挙げられます。
仕事が単純にないのか？っていうとそんなことはなく、基本的に設計・開発って忙しい。
一方でスキルアップの機会がないっていうのも矛盾した話なんですが。
残業月40時間とか60時間とかそれ以上行ってる人がざらにいます。
なんで忙しいかっていうと理由は２つあって、
- 単純に人が足りてない
- 業務が煩雑で時間とられすぎ
こんなことがあげられます。
製造業の開発プロセスって昔と比べるとどんどんめんどくさくなってきてて、
- ホントにこんな書類いるの？
- なんでこんなに会議やらなきゃいけないの？
などなど、必要性があるかどうか疑問な仕事がかなり増えてきてるんですよね。
そんな仕事に時間を費やされてるもんだから中々スキルを要する仕事に集中できない。
こんな現状があるわけです。
社内の人間じゃなくてもできる仕事＝図面描いたり試作作ったり技術的なスキルを要する仕事
そんな状況のなか、仕事は納期通りに回してかなきゃいけない。
じゃあどうしなきゃいけないかって言うと、リソースの確保をする必要が出てきます。
リソースの確保は当然の流れ！
でもリソースは社内にはない。ってことでどうなるかっていうと、ここで登場してくるのが派遣社員になるわけです。
書類仕事ってのは個人的には意味のある仕事だとは思いませんが、開発・設計プロセスに必須の仕事です。
この仕事を回していくためには社内の人とすり合わせしなきゃいけないし、社内の事情を熟知している必要がある。
一方で、設計・製図みたいな技術的なところはある意味社内事情を熟知してなくてもできてしまうわけです。
となると、仕事の区分け的には、
- 開発・設計プロセスを進めていくための書類、社内調整業務→社員
- 設計・製図などの技術を要する業務→派遣
って言う風に仕事の分担が決まってしまう。
その結果がどうなるかって言うともう予想できてるかも知れないですが、スキルアップできるのは派遣ばかりで、技術のある社員が育たないと言う流れができてしまいます。
社内に技術力がない＝外にお願いするしかない
その状態が続くとこれはもう悪循環で、社員個人個人の話ではなくその会社自体に技術力が身に付かなくなってしまうという流れができてしまいます。
技術がないから、製品設計・開発を外注化したり、OEM供給してもらうしかないと。
実際に私の所属チームが担当していた製品がこんな感じで、製品のラインナップのほとんどが買い入れ品だったり、外注が設計・製造してる状況に陥っていました。
私がやれたことと言えば
- 新製品を外注先にどんなスペックで作ってもらうか記載する「要求仕様書」という書類を作成
- 外注が作ってきた試作品が使用通りにできているか確認するための評価試験
- 社内の調整事や会議の準備
- 製品販売のための取説作成
と、おおよそ世間一般に通用するスキルの身につくことのない、こんな仕事ばっかりだったんですね。
自分で製品の設計をしたり、図面書いたりという機会はほぼありませんでした。
なので社内事情の把握とか、仕事の回し方や仕事を進めていくために必要なコミュニケーション能力なんかは習得できたと思うけど、肝心のエンジニアとしてのスキルは身につくことはなかったのです。
社内で設計・開発担当するよりは技術系派遣の方がスキルは身につく
この経験を通して思います。
大手の製造業で設計・開発しててもスキルなんてほとんど身につかないって事を。
ホントにどこでも通用する技術力を身につけたかったら、技術系派遣の正社員として色々な会社の製品設計・開発に携わったほうがいいんじゃないか、そう思うんですよね。
もしあなたが私と同じ危機感を抱いてるんなら、それは正しいかもしれない・・・
こんなケースって私だけじゃないと思っています。
おそらく日本のメーカーエンジニアの多くが直面している問題じゃないでしょうか。
そして私はこの現状にとても危機感を抱いていました。結局私はこの危機感に従って、会社を去ることを決意しました。
もしあなたが私と同じ危機感を抱いてるんなら、おそらくそれは正しい。
たぶんそのまま会社に残り続けても他の会社で通用するスキルって身につくことはないと思いますよ。
もしこの現実に対して危機感を持ってるってんだったら、何とかしたほうがいい。
私は転職して３年たった今も、ホントに逃げてよかった、その思いしかありません。後悔0％です。
年齢を重ねれば重ねるほど転職は難しくなります。
35歳転職限界説はもうなくなったなんて言われてますけど、それはちゃんと年齢に見合ったスキル・技能が身についている人に限った話。
私みたいなほかの会社で役立たず人間は35歳の限界説はまだあるってことは断言します。
動けるときに動いておかないと、一生後悔することになるかもしれません。そして行動した結果、あなたの将来対する霧が晴れていくことになるかもしれません。
ぜひ一歩を踏み出す勇気を持ってほしいと思います。
